整体规划体系：根据企业现存问题进行量化分析，厂区策划，布局，使之得以完善，优化提升企业形象；

设备服务体系：

1. 组织企业实地考察调研国际国内先进设备，选择最合适企业使用的高质量，高效率的生产设备，并组织设计生产

2. 以第三方的身份代替企业进行自动化供应商的评审和招标评标，并在中标方的设计和生产中进行必要的日程，细节监督和协助

生产流程优化：派专业人士深入企业现场管理，将设备和生产排程有序结合，有必要的话，提供ERP或者MES相关数据接口，营造企业文化，梯队建设，技术文控管理，生产现场管理，品质管理等。